أسرار نجاح بيل جيتس

النظام والتخطيط

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
أسرار نجاح بيل جيتس

هل فكرت يوما كيف يدير بيل غيتس شركته التي يبلغ عدد موظفيها 50000 موظف؟ او هل فكرت كيف يدير مدير ستاربكس فروعه البالغة اكثر من 11000 فرع المنتشرة في جميع انحاء العالم؟
اجرت مجلة فورشن لقاء مع بعض اصحاب الشركات حول كيفية استغلال وقتهم وادارة شركاتهم بيل غيتس – مايكروسوفت اللقاء طويل واختصرت المهم منه فقط
بيل غيتس: اذا نظرت الى مكتبي لن تجد أي ورقة. فقط ثلاث شاشات كمبيوتر.
الاولى على اليمين عليها قائمة الايميلات.
الثانية في الوسط تعرض الايميل الذي استخدمه واقرأه وارسل منه.
اما الثالثة الشاشة التي على اليسار فهو متصفح الانترنت نحن في مايكرسوفت طريقة عملنا الرئيسية هي الايميل اكثر من الهاتف و الملفات و المنتديات او حتى الاجتماعات
بيل غيتس يكمل: انا استقبل في اليوم حوالي 100 ايميل ونظام الفلتر ممتاز كي استقبل الايميل من العمل والشركات الصديقة مثل انتل واتش بي وكل الشركاء والذين اعرفهم
قبل وقت قريب كنت اقرا اكثر من مئة ورقة عمل في اليوم وكان تركيزي متشتت وهذا الروتين كنت استخدمه لاكثر من 12 عاما
اما اليوم فانتقلنا الى العمل الرقمي الديجيتال لا يوجد على مكتبي أي ورقة تقريبا حاليا حيث ان 90 في المئة من الاخبار التي احصل عليها من الانترنت
وعندما اذهب الى اجتماع اخذ اللاب توب وفيه كل الملفات التي سوف اناقشها في الاجتماع و في عطلة نهاية الاسبوع عندما يذهب الاولاد الى النوم اعمل واكتب ايميلات واحضر للاجتماعات وعندما اعود الى العمل بعد العطلة يتفاجأ الموظفون باني غير مشغول لكنهم سوف يستقبلون الكثير من الايميلات التي ارسلتها لهم لكي يعملوا